Transformer une organisation en reconnectant les équipes à leur raison d’être
Comment faire émerger une vision partagée quand les métiers, les enjeux et les sensibilités diffèrent autant ? Pendant un an, nous avons accompagné Est Métropole Habitat dans un véritable parcours de transformation pour reconnecter chaque collaborateur à une ambition commune : faire de l’habitat social une opportunité de société.
“La Guilde nous a permis de dépasser les postures. Leur approche a fait émerger l’essentiel : ce que nous voulons construire ensemble.”
Notre accompagnement
Un nouveau cap collectif pour l’habitat social
Une vision partagée et visuellement incarnée, une parole alignée, une dynamique d’équipe renforcée. EMH dispose aujourd’hui d’un cap clair et co-construit, qui structure ses projets et son organisation interne.
Concrètement :
- Conception et animation de 10 ateliers (vision, valeurs, projection, stratégie…)
- Création de kits d’animation autonomes pour ancrer la démarche en interne
- Réalisation de fresques collaboratives, de supports illustrés et de podcasts
- Organisation d’un séminaire fédérateur réunissant les managers
Les résultats
Une vision partagée
Une vision partagée et visuellement incarnée, une parole alignée, une dynamique d’équipe renforcée. EMH dispose aujourd’hui d’un cap clair et co-construit, qui structure ses projets et son organisation interne.